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従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか

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AI(人工知能)ベースの新たなテクノロジーが次々と登場する中、企業は難題に直面している。従業員がAIをどのように活用するか、そこからいかなる変化が生じるかを予測も制御もできない状況で、従業員を適切にマネジメントすることが求められているのだ。生成AIという最先端テクノロジーの普及により、この取り組みの難度はさらに上がっている。本書では、筆者が考案した「STEP」というフレームワークに基づき、従業員のAI活用を支援し、組織に付加価値をもたらす方法を紹介する。 *『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー(2024年3月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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あらすじ

AI(人工知能)ベースの新たなテクノロジーが次々と登場する中、企業は難題に直面している。従業員がAIをどのように活用するか、そこからいかなる変化が生じるかを予測も制御もできない状況で、従業員を適切にマネジメントすることが求められているのだ。生成AIという最先端テクノロジーの普及により、この取り組みの難度はさらに上がっている。本書では、筆者が考案した「STEP」というフレームワークに基づき、従業員のAI活用を支援し、組織に付加価値をもたらす方法を紹介する。 *『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー(2024年3月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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