令和の大倒産時代突入

2030年を生き抜く経営――変わる「倒産のかたち」「中小企業の約4割が入れ替わる」そんな2030年の未来を予測しながら、本書は“事業再生”の実践知を余すところなく伝えます。　2030年――団塊世代の退場、Z世代の台頭、デジタル化・AI社会への適応……令和の経営は過去の常識が通用しない。著者が伝えるのは、単なる合理化、コストカットや金融対策ではなく「複合化」による成長戦略が求められている。　土木・建築、不動産、農業……国際情勢を踏まえた大企業まで。そして、中小企業は「選ばれる価値」をいかに組み合わせるかがカギになるという著者。　令和に通用する経営とは何か、そのヒントになる1冊。【土木・建設業界】　　２０２２年に〝景気のカナリア〟が告げた景気後退の警鐘【木造建築業】　　倒産急増で見えてきたコロナ後、日本の産業構造の縮図【貨物運送業】　　２０２４年問題で倒産急増　値上げできない悪循環【不動産事業】　　街の不動産店が次々消滅　生き残れる事業者、消える事業者【不動産２０３０年問題】　　首都圏新築価格１億円超え　マンションブームの終焉が見えてきた【農家】　　食料安全保障危機　２０５０年には80％が消滅という現実【コメ消滅】　　「令和の米騒動」で現実味を帯びてきた日本の食糧危機【人材派遣業】　　人手不足なのに倒産が増える背景に業界が抱える構造的問題【介護事業】　　団塊世代が後期高齢者に突入も事業撤退が続出の理由【トランプ２・０】　　Ｍ＆Ａ、人員削減、カントリーリスク…グローバル企業の危機【経営コンサルタント】２兆円に膨れあがったコンサルバブル市場に押し寄せる淘汰の波