シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ

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シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ

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企業の人材不足が世界の至るところで深刻化している。3万9000社を対象に実施した調査によると、人材が不足していると回答した企業の割合は2023年に過去最高の77%に上った。一方、米国では1日当たり1万人もの労働者が65歳に達している。退職年齢を迎えたとはいえ、彼らの多くは貴重なスキルや経験を有しており、何より退職後も働くことに前向きである。本書では、労働者人口の構成変化が雇用動態に及ぼす影響を追究してきた筆者らが、「退職」という発想を超え、高齢の熟練社員を味方につけることで企業は人材不足という課題にどう立ち向かうべきかを説く。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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