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最後の弟子が松下幸之助から学んだ経営の鉄則

最後の弟子が松下幸之助から学んだ経営の鉄則

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■松下幸之助のそばで23年間仕えた最後の弟子が綴る松下DNA 松下幸之助の最後の弟子にして、元PHP研究所の代表取締役、 その後も参議院議員などを歴任した著者が、松下幸之助の経営哲学を語ります。 本書は松下幸之助の経営の考え方をベースに、コロナ禍で苦しむ経営者に、 「どんなに苦しくても、必ず夜明けが来る」というメッセージがちりばめられています。 ■松下幸之助は、どんな困難にあっても社員を守り抜きました。 2年間利益がなくても、社員の給料が払えるほどの内部留保を築き上げたのも、 「社長一人(いちにん)の責任」「人間、偉大なる存在」という 「人間大事」の哲学が根底にあったからです。 そんな、人間・松下幸之助の言葉をじかに聞き、言葉ではなく、 その心を理解しようとしてきた著者は、PHP研究所在職時においても、 30年以上、増収増益を続け、師の教えを守り続けました。 そして、苦しい時ほど松下幸之助の哲学知ってほしいと、この本にまとめました。 著者のメッセージは、「災禍の時には開き直れ!そして収束後に、 誰よりも先に飛び出せるようにせよ!」。 経営者、ビジネスパーソンにとって、 「経営を考える」「仕事を考える」「自分を、いまを考える」ヒントが詰まった1冊です。 ■経営の神様、松下幸之助が存命なら、いま何を言うのだろうか? 本書のなかで、著者は松下幸之助のことを、こう語っています。 「松下幸之助は『人間、偉大な存在』という『人間観』を、二十数年間、考え続けた。 1971年77歳で、この考えをまとめ終えたとき、『もう、死んでもいい』と呟いた。 彼のすべての行動・思考は、この『人間、偉大な存在』という人間観を土台として築かれ、 また、ここから発している。ゆえに、『松下幸之助』を論ずるなら、 この『人間を考える』の本源である『人間観』を感得し、理解しなければならない。 でなければ、まるで、『土台なき高層ビルの如き論』となるは必定である」 著者が松下幸之助の「人間観」を考え続けるなかで、さまざまな言葉を投げかけられます。 「きみは、経営者として失格や」 「わしの言う通りにやるんやったら、君は要らん」 「きみは、社員の家族の命を考えて、経営をしていないのか」 「会社が300人の頃が、いっとう、楽しかったな」 「こけたら、立ちなはれ!」 」「わしや。いや、別に用事は、ないんやけどな」……。 松下幸之助から言葉を投げかけられるたびに、師の心を考え行動し続けた著者。 その1つひとつの言葉が、いまのあなたの経営にも生かされるかもしれません。 経営とは何か。 経営者とは何か。 そんな問いに答えながら、本書を読んでいただければと思います。 ■目次 はじめに 第1章 困難にあっても経営理念は揺るがず 第2章 経営者は哲学がなければならない 第3章 言葉ではなく心を読み取る 第4章 松下幸之助の「経営知」を知る 第5章 良き指導者は己おのれを律するを知る

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