"■各界から推薦！ ・『人を見ること』をここまで分解しきった本を、僕は見たことがない。 　想像以上にヤバいぞ！」 『１分で話せ』著者／Zアカデミア学長 伊藤羊一 ・「我が意を得たり！日本企業の停滞の要因は「人を選ぶ」力の弱さにある」 早稲田大学ビジネススクール教授／経営学博士 『世界標準の経営理論』著者 入山章栄 ・「知りたいことがわかる魔法の書。逆に怖い！」 ヤフー株式会社　代表取締役社長・ＣＥＯ（最高経営責任者） 小澤隆生 ・「誰も言語化できていなかったひとを見極めるチカラ。 　プロスポーツの育成現場にも通じる言葉の数々は、まさに衝撃です」 スポーツジャーナリスト・パーソナルコーチ 中西哲生 ・「『採用したが、期待と違った』という嘆きに、人を見るスキルを」 経営共創基盤（ＩＧＰＩ）共同経営者／マネージングディレクター 塩野誠 ・「世界トップレベルの『人を見る』メソッド。 　人間と触れ合う必要のあるすべての人類へ」 ベンチャー投資家／元ミクシィ社長 朝倉祐介 ・「アカデミックであり、リアル。原理原則を現場で磨き昇華された本書は、 　リーダーの新たな必読書になるであろう」 グロービス代表 堀義人 ■「人を見る目がある人」「人を見る目がない人」 この両者を分かつものは何か？ その答えは 「人を見るための方法論」を持ちえているどうか それだけです。 しかしながら世の中には「人を見るメソッド」が存在しません。 長年の経験、勘、データの蓄積から織りなす 得も言われぬ「何か」が「人を見る目」をもたらす。 つまり、言語化も体系化もなされていないのが「人を見る」ための技術でした。 そんな常識を打破するのが本書です。 ■「人を見る目」は鍛えられる そして「人を選ぶ力」が人生を変える 起業家×経営者×コンサルのトリプルキャリアを持ち 世界最高峰ヘッドハンティングファームの共同経営者を務め 100社以上、5000人超のハイクラス人材を見極めた 経営×人材の超プロが初めて体系化した 「人を選ぶ技術」の全ノウハウを公開！ 人生において、なんらかの成功を目論むならば、 アイデアよりも、ファイナンスよりも、方法論よりも、 重要なことがあります。 それは―「誰を選ぶか」です 「誰を仲間に引き入れるべきか」 「誰を人生のパートナーとして選ぶべきか」 ■本書は人材採用・人材登用の世界最高峰の現場で 磨き込まれたフレームワーク、技術を惜しげもなく公開します。 できるだけ一般のシーンで使えるようにアレンジし、 誰でも結果が出せるよう、超実践的に解説しています。 人間を「構造」で捉える本書のメソッドを身につけさえすれば 誰もが「人を見る目がある人」になれることを約束します。 ■本書の構成 序章　 「人を選ぶ」ということの意義 第1章　「人を見る目」を分解する 第2章　人を「階層」で捉える 第3章　相手の本質を見抜く実践メソッド 第4章　人を見る達人となるために 第5章　地雷を踏まないための知恵 第6章　人を選ぶ現場で今起こっていること 終章　 「人を見る力」がもたらす究極の喜び"

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